導語
2018年林成棟加盟卡諾亞惠來店，基于對揭陽市場多年的了解，他給市場進行重新定位，定下了極具挑戰(zhàn)性的目標。功崇惟志，業(yè)廣惟勤，在短短一年多的時間里，卡諾亞惠來店銷售額從200多萬直升至700多萬，成為2019年優(yōu)秀新銳經(jīng)銷商。而這一切成果，都源自于林總出色的領導力，他很清楚在目標清晰的情況下，想要達成目標，多方面的布局就尤為重要。在對市場進行了詳細的分析后，他重點從市場布局、團隊組建、機制導向、服務升級、活動營銷、多渠道經(jīng)營等方面開展工作。時刻緊跟總公司步伐，向目標不斷前進。
卡諾亞揭陽惠來店總經(jīng)理林成棟
Q：林總，您是哪一年加盟卡諾亞的呢？
A：2018年。
Q：您當初選擇卡諾亞原因是什么呢？
A：當初選擇卡諾亞，主要是產(chǎn)品的質感比較強，研發(fā)更新也比較快，對比同行，消費者可供選擇的基材和顏色都比較多，可以滿足消費者的個性化需求。并且企業(yè)是在高速發(fā)展，主打差異化的競爭策略。所以我才選擇了卡諾亞，有了這個基礎，我相信能經(jīng)營好卡諾亞。
Q：您認為卡諾亞有哪些核心競爭力呢？
A：一是工廠生產(chǎn)的交貨速度快；二是產(chǎn)品研發(fā)更新快，能緊跟時代潮流；三是基材多，顏色豐富，可以滿足消費者的個性化需求；四是做的時間比較早，產(chǎn)品工藝相比同行要成熟、專業(yè)。
Q：林總能談談您今年的經(jīng)營情況嗎？
A：目前我們的團隊有9個人，2019年的營業(yè)額達到了700多萬。
Q：請您談談您和卡諾亞這么多年合作的感受？
A：2018年我是剛進入定制家居這個行業(yè)，剛加盟那一年，由于業(yè)務、設計、對接工廠等不熟悉，大概磨合了半年多，第一年的營業(yè)額只做了200多萬，在公司的不斷帶領下，我們也在不斷成長，尤其今年公司開發(fā)出來的輕奢格調系列新品，更為我們增加了市場競爭力。針對2020年的市場，我更有信心可以做的比2019年更好。
Q：談談卡諾亞產(chǎn)品在當?shù)氐目诒蛘呦M者的反饋？
A：這個跟經(jīng)銷商的執(zhí)行力有關系，公司培訓的所有內(nèi)容，如果自己不重視，培訓了不執(zhí)行，也等于零，公司培訓的東西我們都是實打實去執(zhí)行，服務好我們的每一個消費者，因此我們當?shù)氐目诒€是比較好的，而且我們店在處理售后方面都是由我親自跟進?？诒€是要靠服務一點一滴的去積累、去打動客戶，這樣才有老帶新、轉介紹的可能。
Q：談談門店在哪方面經(jīng)營得最好，是如何做到的？
A：我們是采取主打實木多層板銷售策略。為什么呢？一是我們處在沿海地區(qū)，氣候相對比較潮濕；二是業(yè)主不大喜歡刨花板，覺得刨花板比較普通，喜歡用多層板，而且公司的實木多層板花色比其他品牌多的多，加上我們設計師都是從行業(yè)內(nèi)高薪聘請過來的，設計空間搭配能力強，消費者的滿意度高。
Q：作為優(yōu)秀經(jīng)銷商，您對未來發(fā)展有何展望。
A：跟其他加盟早的經(jīng)銷商相比，我還談不上優(yōu)秀，要學習的東西還很多，后期還要繼續(xù)努力做的更好，希望在新的一年找到新的業(yè)績爆發(fā)點，把卡諾亞在當?shù)厥袌鲎龃笞鰪?，同時預?？ㄖZ亞能順利上市成功。
導語
2018年林成棟加盟卡諾亞惠來店，基于對揭陽市場多年的了解，他給市場進行重新定位，定下了極具挑戰(zhàn)性的目標。功崇惟志，業(yè)廣惟勤，在短短一年多的時間里，卡諾亞惠來店銷售額從200多萬直升至700多萬，成為2019年優(yōu)秀新銳經(jīng)銷商。而這一切成果，都源自于林總出色的領導力，他很清楚在目標清晰的情況下，想要達成目標，多方面的布局就尤為重要。在對市場進行了詳細的分析后，他重點從市場布局、團隊組建、機制導向、服務升級、活動營銷、多渠道經(jīng)營等方面開展工作。時刻緊跟總公司步伐，向目標不斷前進。
卡諾亞揭陽惠來店總經(jīng)理林成棟
Q：林總，您是哪一年加盟卡諾亞的呢？
A：2018年。
Q：您當初選擇卡諾亞原因是什么呢？
A：當初選擇卡諾亞，主要是產(chǎn)品的質感比較強，研發(fā)更新也比較快，對比同行，消費者可供選擇的基材和顏色都比較多，可以滿足消費者的個性化需求。并且企業(yè)是在高速發(fā)展，主打差異化的競爭策略。所以我才選擇了卡諾亞，有了這個基礎，我相信能經(jīng)營好卡諾亞。
Q：您認為卡諾亞有哪些核心競爭力呢？
A：一是工廠生產(chǎn)的交貨速度快；二是產(chǎn)品研發(fā)更新快，能緊跟時代潮流；三是基材多，顏色豐富，可以滿足消費者的個性化需求；四是做的時間比較早，產(chǎn)品工藝相比同行要成熟、專業(yè)。
Q：林總能談談您今年的經(jīng)營情況嗎？
A：目前我們的團隊有9個人，2019年的營業(yè)額達到了700多萬。
Q：請您談談您和卡諾亞這么多年合作的感受？
A：2018年我是剛進入定制家居這個行業(yè)，剛加盟那一年，由于業(yè)務、設計、對接工廠等不熟悉，大概磨合了半年多，第一年的營業(yè)額只做了200多萬，在公司的不斷帶領下，我們也在不斷成長，尤其今年公司開發(fā)出來的輕奢格調系列新品，更為我們增加了市場競爭力。針對2020年的市場，我更有信心可以做的比2019年更好。
Q：談談卡諾亞產(chǎn)品在當?shù)氐目诒蛘呦M者的反饋？
A：這個跟經(jīng)銷商的執(zhí)行力有關系，公司培訓的所有內(nèi)容，如果自己不重視，培訓了不執(zhí)行，也等于零，公司培訓的東西我們都是實打實去執(zhí)行，服務好我們的每一個消費者，因此我們當?shù)氐目诒€是比較好的，而且我們店在處理售后方面都是由我親自跟進?？诒€是要靠服務一點一滴的去積累、去打動客戶，這樣才有老帶新、轉介紹的可能。
Q：談談門店在哪方面經(jīng)營得最好，是如何做到的？
A：我們是采取主打實木多層板銷售策略。為什么呢？一是我們處在沿海地區(qū)，氣候相對比較潮濕；二是業(yè)主不大喜歡刨花板，覺得刨花板比較普通，喜歡用多層板，而且公司的實木多層板花色比其他品牌多的多，加上我們設計師都是從行業(yè)內(nèi)高薪聘請過來的，設計空間搭配能力強，消費者的滿意度高。
Q：作為優(yōu)秀經(jīng)銷商，您對未來發(fā)展有何展望。
A：跟其他加盟早的經(jīng)銷商相比，我還談不上優(yōu)秀，要學習的東西還很多，后期還要繼續(xù)努力做的更好，希望在新的一年找到新的業(yè)績爆發(fā)點，把卡諾亞在當?shù)厥袌鲎龃笞鰪姡瑫r預?？ㄖZ亞能順利上市成功。
